Stratégie RH
Une entreprise est un paquebot dont le cap devrait être défini et arrêté à l’avance pour pouvoir naviguer et atteindre le bon port et la bonne destination. Une stratégie clairement définie avec des objectifs clairs et mesurables est la condition nécessaire et suffisante pour la réussite de toute démarche visant à quantifier et qualifier ses orientations.
GESTION DE CONFLITS
Objectifs :
- Mieux se connaître pour mieux agir en situation des conflits .
- Décrypter les différents types de conflits .
- Gérer et résoudre les conflits avec efficacité .
- Développer et mettre en œuvre son plan d’action de progrès .
FACILITER LA REPRISE D’UNE ENTREPRISE
Objectif :
- Définir un plan de reprise
- Les actions auprès du personnel
- Les actions auprès des fournisseurs
- Les actions auprès de la clientèle
- Les actions de gestion
- Le suivi de vos actions
AMELIORER LA COMMUNICATION INTERNE
Objectifs :
- Maîtriser la démarche et les enjeux de la communication interne.
- Maîtriser les outils de communication (oral et écrit).
- Conduire un diagnostic de la communication de l’entreprise.
- Concevoir une stratégie et un plan de communication interne optimal.
- Développer la performance de ses supports de communication interne.
FACILITER LES ENTRETIENS ANNUELS D’ÉVALUATION
Objectifs :
- Comprendre l’intérêt de l’évaluation annuelle.
- Acquérir une méthodologie de préparation aux entretiens d’évaluation afin de le rendre plus efficace.
- Acquérir les savoir-être et les comportements efficaces pour mener efficacement l’entretien
- Construire et analyser le support d’entretien de la société (guide d’entretien interne)
- Se mettre en situation d’entretien.
